下发HSE监理预控提示单
工作方法及要点
1、根据各工程的项目特点，组织各专业监理人员对工程中可能涉及到的HSE风险因素进行归纳整理。
2、查找各风险因素的管控标准和依据，并落实在预控提示单中，对施工单位提出明确的HSE管理要求。
3、为更有效地展示监理事前控制的时效性，预控提示单的内容可与建设单位进行沟通协商，取得和加强建设单位对监理的信赖。
4、预控提示单行文要规范，提示内容要与工程实际相贴合，以增强提示单的权威性。
5、提示单发出后，要追踪施工单位对提示单的态度，对于施工单位违反提示单中明确的HSE管理要求的情况，要及时进行监理权利范围内的处罚，保
证提示单和其它监理管理文件的效力。
6、提示单必须在相应施工内容开始前发出，并确保施工单位项目经理和安全负责人理解其内容。